Миссия Центра жилищных ресурсов (HRC) заключается в обеспечении непрерывности жилищных ресурсов для предотвращения бездомности и возможностей доступного жилья. HRC способствует стабильности сообщества, его укреплению и расширению личных экономических прав посредством образования, пропаганды, консультирования и услуг. Они помогают бездомным, которым нужно арендовать жилье, а также тем, у кого есть уведомление об освобождении и кто рискует стать бездомным. Они реализуют программы CalWORKs для семей, программы по воссоединению семей, пострадавших от CPS, Prop 47 для поддержки людей, выздоравливающих от психоактивных веществ, и небольшую программу для поддержки тех, кто активно спасается от домашнего насилия. В рамках этих программ HRC определяет, нуждается ли данный случай во временном приюте, поскольку они находят постоянное жилье или ведут переговоры со своими домовладельцами о стабилизации текущего жилья и предотвращении того, чтобы семьи стали бездомными. Независимо от того, какой исход ожидает их дела, HRC понимает, что знать, куда идти и с кем поговорить, может быть довольно сложно. Они гордятся тем, что являются ресурсом для всех нуждающихся; даже если они не имеют права участвовать в своих программах, они работают над тем, чтобы направить их в агентство, которое может это сделать.

С 1984 года HRC работает над сокращением бездомности, развитием партнерских отношений, пропагандой и поиском решений жилищного кризиса в нашем сообществе. Они разработали свою программу «Золотой стандарт арендодателей», направленную на развитие партнерских отношений, которые позволят увеличить жилищный фонд и обеспечить более активное участие арендодателей в снижении отношения NIMBY к помощи тем, кто не имеет жилья.

Все мы знаем о жилищном кризисе в нашем районе. Эта проблема касается каждого. Большинство из нас просто жалуются, пока платят. Мы не так уж беспокоимся о том, что окажемся на улице. Возможно, мы даже не очень хорошо понимаем, что значит жить с этой угрозой, находиться на обочине или на улице. Я знаю, что мы хотим поделиться с теми, кому повезло меньше.

Как мое пожертвование повлияет на ситуацию?
Помощь людям – очень затратная работа. Вот список некоторых расходов, не считая персонала.
$ 25 Стоимость одного кредитного отчета
$ 35 Регистрационный сбор за одного заявителя
$ 50 Плата за топливо за один автомобиль в неделю
$ 100 Средняя стоимость оплаты неоплаченных коммунальных услуг
$ 300 Стоимость основных информационно-просветительских материалов HRC
$1000 Стоимость проживания в отеле для семьи на одну неделю
$1500 Средняя арендная плата за один месяц
$1500 Средний залог
В этом месяце я назначил Центр жилищных ресурсов нашим совместным предложением по нескольким причинам:

1. Мне хотелось создать организацию, которая помогает отдельным людям и семьям, лишенным крова.
2. Мне нужна была организация, которая защищает и работает над изменением системы, порождающей бездомность.
3. Я хотел создать организацию, которая пересечет «салатный занавес» и принесет нам послание о любви, свободе и действии.

На веб-сайте Центра жилищных ресурсов указано множество партнеров, в том числе UUCMP! Давайте покажем, что мы хорошие партнеры, работая над созданием округа, где у каждого будет дом.
— Карен Браун